2016CAMRS直播:慧鉴制皇冠比分: 造,敢问路在何方?!

2019-05-31 21:14

北京,2016年2月26日,2016CAMRS自动化年会——下午举行的“第七届自动化CEO‘智造’先锋论坛”,大咖云集,备受瞩目。

本届CEO论坛由gongkong® 执行总裁潘英章主持,ABB(中国)有限公司高级副总裁、ABB中国过程自动化业务部负责人蒋海波(图①),上海海得控制系统股份有限公司董事长许泓(图②),菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁顾建党(图③),丹佛斯自动控制管理(上海)有限公司、丹佛斯中国传动事业部副总裁Matti Vekkeli(图④),北京东土科技股份有限公司CEO宛晨(图⑤),北京匡恩网络科技有限责任公司CEO孙文清(图⑥),红杉资本中国基金合伙人富欣(图⑦),gongkong® CEO李小勇(图⑧)作为嘉宾参会。

现场观点碰撞,精彩不断,小编取其精华第一时间跟大家分享。

潘英章:2015年自动化市场的增长率创历史新低。各位的企业是否跑赢了大盘?您认为当前整体市场的低点是V形还是L形的拐点?

蒋海波:制造业产能过剩有目共睹,“寒冬”之下,制造业市场是L形还是还是V形,其实还是个“谜”。行业持续下跌导致投资减少,制造业也对运营商进行成本控制。但是,我认为行业并非一潭死水,而是亟待挖掘。

制造业逐步迈向智能化的今天,用户对产品质量和效率的要求逐步增加。坦白讲,就是怎样利用好资产以及怎样用技术降低成本,因而创新显得尤为重要,也就是制造业转型升级的核心。至于市场走势,L形、U形到V形,可能会是个理想的状态。

许泓:市场目前还处于U形的左下角。行业和用户需求的分化很明显,但寒冬中有暖色,如新能源汽车等行业前景看好。当然,好的行业越来越少,更多行业是产能过剩。企业如何度过市场寒冬,重点在从业者本身,如果你的产品还是传统、无差别、易被替代的,那么你的未来订单需求会持续下降。

可以肯定的是,今天讨论的智能制造主题,给我们带来很多机会。海得控制既有传统业务,也有新的战略性发展业务。从我们刚刚发布的业绩快报来看,去年净利同比增长45.88%。其中,自主技术业务平均增长50%,传统业务、分销业务基本持平,项目型业务有两位数下滑。

顾建党:刚才发了微信,工控认同的老炮,产业一定要换新颜,否则老炮只能倒下去了,这就是我们的新常态。只有主持你没有按照游戏规则玩,不戴领带。

工控的价值是持续的认同。从总量来讲,L形势不可挡,传统产业极其过剩,L能否保住很难讲。差异化的需求很难满足,市场没有准备好。整个服务侧没有找到真正能够服务的能力。L形必然是唯一的选择。任何一个站在其中的企业,剩者为王。首先下剩下来,然后再看是不是能够成为胜者。

就具体新兴产业而言,有大量的机会存在。如互联网、智能制造、新能源等机会巨大。对工业企业最大的困难,传统要活下来,新的要乘胜而上。但这是个巨大的挑战。菲尼克斯去年的成绩,我们自己不满意,仅仅是一个略微增长。希望未来三年有个小幅增长。

宛晨:市场退中有进。产能过剩已成事实,很多时候我们在做加法,但应该思考一下:我们做的加法是不是未来的发展方向,当客户面临挑战的时候,我们能否为其带来更多的附加价值。

就行业而言,传统领域产能严重过剩,但也有好的行业,如轨道交通、新能源等,行业如何,冷暖自知。之于东土科技,有的行业去年经历了30%-40%下降,有的行业业绩翻番。通过推出新的解决方案、并购等举措,东土科技预期2015年净利润同比增长195%-225%。

富欣:与国际市场相比,中国制造业的规模很大,且多以传统行业为主。众所周知,传统行业波澜起伏本身是个常态。因而2016年,中国的制造业发展可能还是趋于平稳。

举个简单的例子:新能源汽车去年大热,2016年,基于行业环境及特性的改变,可能会遇到一些瓶颈。从资本来看,投资者对于投资行业的选择更加谨慎。因而,传统行业就需要做的更精,才能吸引投资者,保证有足够的“干粮”继续发展下去。

孙文清:我是乐观主义者。之前的从业经历跨度大,每个都是新行业,包括匡恩,但并没有感受到寒冬凛冽。匡恩做信息安全,2014年公司成立。在经济下滑的时代,公司员工增加至300人。其中,研发人员200人,业绩到现在看有可能跟去年持平。今年初,公司完成新的融资,严重超募,实现盈利。我比较乐观,把它看成一个对勾,只不过右边上升的比较缓慢,左边是个圆弧。另一个角度讲,缓慢上升符合中国经济特色,在缓慢增长中,保持一个发展总体态势。